原標(biāo)題:小影科技IPO夢(mèng)碎,剪輯工具沒「錢途」?
經(jīng)過多年的滲透,短視頻無疑逐漸成為網(wǎng)絡(luò)社交的主流方式。
在上一波的圖片社交時(shí)代,無數(shù)的圖片工具也被帶動(dòng)發(fā)展,無數(shù)的爆款應(yīng)用讓人目不暇接的更迭。
以美圖系為代表的,不僅坐擁數(shù)億用戶,并且多元化發(fā)展,還推出美顏手機(jī)曾紅極一時(shí)……
與上一波的圖片社交一樣,短視頻為主的社交時(shí)代,視頻剪輯軟件也快速復(fù)制出了圖片應(yīng)用的發(fā)展路徑,快速成長。
相似的應(yīng)用場景、相似的成長路徑,或許也有著相似的命運(yùn)……
在圖片工具這個(gè)賽道,玩家們一直以來都是小而美的狀態(tài),縱使走上資本路線的美圖,最終生死維系在了虛擬貨幣的身上,紅極一時(shí)的美圖手機(jī),也成為短暫的過客。
縱使擁有數(shù)億級(jí)的用戶規(guī)模,但對(duì)工具類軟件來說,也只是一串?dāng)?shù)字,這是工具軟件的命,似乎從來沒有變過。
想要沖擊剪輯軟件第一股的小影科技,用一年多的時(shí)間,重新論證了這個(gè)被驗(yàn)證過無數(shù)次的命運(yùn)定數(shù)。
一年前,小影科技叩響資本市場的大門,沖刺創(chuàng)業(yè)板,如果上市成功將成為視頻剪輯領(lǐng)域第一股,然而一年后,小影科技還是未走進(jìn)資本市場大門。
近日深交所官網(wǎng)顯示,小影科技創(chuàng)業(yè)板IPO處于終止?fàn)顟B(tài)。也意味著小影科技及背后資本“視頻剪輯第一股”的美夢(mèng)就此破裂。
小影科技,沒有足夠的“資本”
說起小影科技,事實(shí)上,還是有很多可圈可點(diǎn)的地方,其成立于2012年,這一年還沒有抖音,快手還是快手GIF,網(wǎng)民們的社交還是P圖發(fā)朋友圈。
這也就是說,小影科技的誕生,至少是有著敏銳的市場洞察能力的,也正因此,在視頻剪輯領(lǐng)域,小影科技也是最早享受紅利的那批玩家。
且更值得注意的是,小影科技早早地將國際化作為發(fā)展的重點(diǎn)。
2016年后,短視頻行業(yè)逐漸進(jìn)入發(fā)展的快車道,人人皆導(dǎo)演的時(shí)代,各類剪輯教程。以及一款小白式的剪輯軟件成為這一賽道的基礎(chǔ)設(shè)施。
那么小影科技們的好時(shí)代也就來了嗎?事實(shí)上,用完即走的屬性,再好的時(shí)代,讓其只能充當(dāng)工具的角色。
根據(jù)小影科技招股書,2020年前,小影科技就沒真正賺過錢。
2019-2021年,公司的營業(yè)收入分別約為1.96億元、3.02億元、3.85億元;歸母凈利潤分別約為-5053.15萬元、4316.9萬元、8201.86萬元。
在短視頻這么好的時(shí)代,也就是熱錢滾動(dòng)的短視頻行業(yè),作為行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,不說利潤,這樣的營收規(guī)模,也只能說是喝湯也是喝別人剩下的。
更值得注意的是,小影科技依然沒有擺脫工具軟件營收單一的弊病,其軟件訂閱業(yè)務(wù)占據(jù)總收入超過八成。
2019-2021年,訂閱收入分別為1.68億元、2.85億元和3.13億元,占營業(yè)收入的比例分別為85.68%、94.6%和81.57%。
事實(shí)上,為了打破工具軟件的軟肋,小影科技是嘗試做過改變的,早在2018年,推出過秀場直播業(yè)務(wù),但一年后就關(guān)閉了該業(yè)務(wù)。
這樣的營收規(guī)模和商業(yè)模式,事實(shí)上最終命運(yùn)如何,早早地被那些曾經(jīng)坐擁幾億用戶的爆款工具應(yīng)用們寫好了,所有的多元化探索,往往都是徒勞。
比如美圖們,不僅嘗試做社交、做手機(jī),但最終,花了大量的精力和錢,水花都濺不起來,反而大量的資金投入,拖累了主營。
從這里也不難看出,小影科技即使有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)和前瞻的市場洞察力,但當(dāng)其選擇以工具的方式切入市場的時(shí)候,必然選了一條非常吃力的路。
而這條路,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十多年,都被印證過,沒有足夠的資本去說服資本市場,需要重申的是,就算海量的用戶規(guī)模,在工具應(yīng)用這里,用戶價(jià)值都是要被大打折扣的。
問題不少?
除了商業(yè)模式?jīng)]有擺脫工具應(yīng)用一直以來的弊端,小影科技IPO申請(qǐng)被受理后,還連續(xù)遭到兩次問詢,都涉及合規(guī)性。
其一是深交所就要求其結(jié)合《廣告法》《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定,說明公司對(duì)在公司產(chǎn)品中發(fā)布的廣告是否承擔(dān)內(nèi)容監(jiān)管的主體責(zé)任,以及產(chǎn)品中廣告內(nèi)容境內(nèi)外發(fā)布的合規(guī)性和權(quán)責(zé)劃分等情況。
其二是深交所再度對(duì)小影科技的合規(guī)性進(jìn)行了追問,要求其區(qū)分境內(nèi)、境外產(chǎn)品并說明運(yùn)營內(nèi)容上的差異。
還值得注意的是,小影科技之前還因侵權(quán)被告。
同時(shí),小影科技將海外作為重點(diǎn),但在海外市場一直面臨監(jiān)管壓力,比如曾在印度被下架。
此外,早在2020年,小影科技因存在“違規(guī)收集個(gè)人信息”的問題,被要求限時(shí)整改。
自身問題之外,對(duì)于小影科技來說,還面臨著巨大的外部的競爭壓力。
在視頻剪輯軟件行業(yè),除了小影科技這類獨(dú)立應(yīng)用,抖音、快手等短視頻平臺(tái)均有自己的剪輯軟件,工具和場景應(yīng)用的打通,體驗(yàn)和效率往往要好于獨(dú)立應(yīng)用。
尤其在如今的算法模式推薦下,擁有抖音快手等大量視頻數(shù)據(jù)的剪映們,更容易抓住視頻創(chuàng)作的熱點(diǎn)。
或許也是迫于這樣的壓力,小影科技將海外作為重點(diǎn),但小影科技不得不面對(duì)的是,海外的競爭壓力并不會(huì)比國內(nèi)小很多。
這樣來自外部的壓力,事實(shí)上也已經(jīng)體現(xiàn)出來了。
一方面,數(shù)據(jù)顯示,小影科技在境內(nèi)取得的收入一直在下滑,比如2019年為7640.8萬元,2020年則降為5893.31萬元,在公司當(dāng)期收入的占比也由39.04%下滑至19.55%。
在訂閱用戶數(shù)量上,小影科技在去年也出現(xiàn)大幅下降。招股書顯示2019-2021年主要產(chǎn)品合計(jì)訂閱用戶數(shù)量分別為209.13萬、290.62萬和210.28萬。
大時(shí)代,從來不屬于大時(shí)代下的工具
關(guān)于小影科技的未來如何,或許大概率的走向,和大多數(shù)工具應(yīng)用一樣。
若想出現(xiàn)小概率的走向,僅要打破工具應(yīng)用的應(yīng)用場景、商業(yè)模式單一弊端,還得建立起足夠高的門檻,但這似乎太難了。
工具終究是用來服務(wù)的,用完即走是本色,業(yè)務(wù)的多元化拓展也被多次論證,很難行得通。
至于門檻,這賽道本身門檻不高,尤其對(duì)于第三方獨(dú)立工具來說,比別人還少了背后那棵大樹。
事實(shí)上,關(guān)于工具類應(yīng)用的命運(yùn),每年都會(huì)被拿出來討論。
這背后是每一次的互聯(lián)網(wǎng)新賽道,都會(huì)出現(xiàn)大量被用戶熟知的ji基礎(chǔ)設(shè)施類工具應(yīng)用,但這類應(yīng)用海量的用戶,最終換來的是悲情的命運(yùn),這實(shí)在是足夠讓人每年唏噓一次。
大時(shí)代常有,而這個(gè)大時(shí)代,永遠(yuǎn)不屬于工具型應(yīng)用。
而小影科技只是一個(gè)縮影,它只是再去論證了一次,對(duì)于所有的第三方剪輯軟件,對(duì)于所有的爆款工具型應(yīng)用。
柴狗夫斯基??
作者|小柴肆號(hào)
編輯|譚松
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