【事件回顧】
上周末,一則消息火速傳遍了中國設(shè)計(jì)圈:美國設(shè)計(jì)軟件公司 Figma 封停了大疆的企業(yè)賬戶,因?yàn)榇蠼狭嗣绹闹撇妹麊?,?Figma 不能為制裁名單中的企業(yè)提供軟件服務(wù)。
僅就事件本身來說,影響不大。因?yàn)?Figma 畢竟只是 UI 類設(shè)計(jì)工具,而非工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)的 3D 類軟件,國內(nèi)外同類軟件很多,替換成本不高。而且事件發(fā)生后,國內(nèi)不少軟件公司反應(yīng)迅速,第一時(shí)間上線 Figma 文件導(dǎo)入等功能,幫助被制裁企業(yè)降低了受影響程度。
在事件后續(xù)發(fā)酵過程中,有兩點(diǎn)引起了廣泛熱議:其一,F(xiàn)igma 停用是否只是一個(gè)開始?如果有更多常用軟件因這種“不可抗力”暫停向中國公司提供服務(wù),那企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對;其二,對國產(chǎn)軟件來說,這是否是一波“送人頭”行為?本土軟件公司如何抓住國外軟件“封禁”帶來的契機(jī)。
而實(shí)際上,在這起事件背后,還有一點(diǎn)值得探討:為何被制裁的“又”是大疆。近年來,華為芯片事件、MATLAB 事件的爆發(fā)讓公眾對美國的制裁名單逐漸有了實(shí)感,而大疆也是“黑名單”中的???。在“輪到你了”的游戲中,大疆似乎頻頻“中招”。細(xì)究其因,會發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)“看你不順眼又干不掉你”的故事。
【這些年,被“制裁”的大疆】
成立于 2006 年的大疆,總部位于深圳,是中國為數(shù)不多的擁有自主核心科技的民營科技巨頭。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 2020 年的數(shù)據(jù)顯示,大疆無人機(jī)在全球無人機(jī)市場已經(jīng)占到了80%的市場份額,可以說是消費(fèi)級無人機(jī)領(lǐng)域的絕對王者。在《全球獨(dú)角獸企業(yè) 500 強(qiáng)發(fā)展報(bào)告(2021)》中,大疆無人機(jī)以 237.14 億美元估值排名全球獨(dú)角獸第 28 位。
光看數(shù)據(jù),諸君可能對大疆的“王者”段位還沒有太真切的感受。這里特奉上一則故事:2013 年左右,大疆與美國無人機(jī)公司 3D Robotics 展開了激烈的競爭。最終結(jié)果是,大疆迅速斬殺 3D Robotics,后者甚至被迫退出了無人機(jī)制造行業(yè)。這是國產(chǎn)高新技術(shù)企業(yè)首次在美國本土市場實(shí)現(xiàn)壟斷。
美國對于這一威脅自然心知肚明。2017 年 5 月,美國陸軍研究實(shí)驗(yàn)室出具了一份名為《大疆無人機(jī)科技威脅和使用弱點(diǎn)》的秘密報(bào)告;同月,美國海軍也發(fā)布一份名為《使用大疆系列產(chǎn)品的操作風(fēng)險(xiǎn)》的備忘錄。
一度,美國以網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)為由,封殺了大疆——要求在美軍范圍內(nèi)禁止使用大疆無人機(jī),并卸載大疆一切產(chǎn)品。但隨后在貿(mào)易戰(zhàn)的時(shí)間段內(nèi)又解除了禁令,具體原因不明,但筆者猜測,無非是大疆無人機(jī)太好用了,甚至找不到理想的替代品。
2020 年 12 月,大疆被美國商務(wù)部列入“實(shí)體名單”。據(jù)悉,如果一家公司被列入這樣的管制清單,它要想獲得美國企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù),必須獲得美國商務(wù)的批準(zhǔn)。大疆這次被列入美國商務(wù)部的實(shí)體清單,據(jù)稱是因?yàn)榕c所謂的受到廣泛關(guān)注的“大規(guī)模侵犯人權(quán)”有關(guān),具體地說可能涉及所謂的“高科技監(jiān)控”。
面對美國無理制裁,大疆方面當(dāng)時(shí)回應(yīng)稱,大疆對美國商務(wù)部的決定感到失望,美國的客戶可以繼續(xù)正常購買和使用大疆的產(chǎn)品。不過面對加征的關(guān)稅,大疆反手直接在美國地區(qū)漲價(jià)13%,讓美國消費(fèi)者買單。
【大疆何以“硬氣”】
對國人來說,大疆是個(gè)底氣十足的科技公司,面對美國時(shí),生動(dòng)詮釋了什么叫“我就喜歡你看不慣我又干不掉我的樣子”。大疆之所以能如此“硬氣”,可歸功于三點(diǎn):好用、出色的性價(jià)比、專利壁壘。
好用:有多好用?一家以民用航拍科技為創(chuàng)業(yè)初衷的公司,卻讓產(chǎn)品在戰(zhàn)場展示了出奇制勝的力量。
首先需要說明的是,不管是哪個(gè)國家,他們購買的都是大疆生產(chǎn)的民用無人機(jī),妥妥的消費(fèi)級專業(yè)設(shè)備,但人的創(chuàng)造力總是無疆的。
在高科技武器匱乏的中東戰(zhàn)場上,大規(guī)模使用民用無人機(jī)參戰(zhàn)就成為了趨勢。無人機(jī)攜帶方便、體積小,速度可控、可懸停,在戰(zhàn)場偵察上的優(yōu)勢可謂得天獨(dú)厚。再比如,在無人機(jī)上綁定組合一個(gè)羽毛球和一個(gè)常見的榴彈,就能制成一枚飛行炸彈。威力也不可小覷。一架無人飛機(jī)能偵察,能投彈,而且造價(jià)便宜,炸了也不可惜,當(dāng)然廣受歡迎。
出色的性價(jià)比:飛控被看作無人機(jī)的核心,也是最有技術(shù)含量的部分,其程序與算法被視作絕對機(jī)密。大疆在飛控這方面,較其他無人機(jī)廠商,做到了高度集成化。除了飛控以外,其云臺穩(wěn)定系統(tǒng)也是一絕,這從最大程度上保證了其性能的優(yōu)越。而在價(jià)格上,其成本的控制也是一騎絕乘。以大疆高端的“御”系列無人機(jī)為例,價(jià)格約在 1000-1500 美金,而相同技術(shù)參數(shù)下,美國同行的報(bào)價(jià)會高 10 到 20 倍。
專利數(shù)量:大疆構(gòu)筑了龐大的專利壁壘。據(jù)悉,從 2008 年至 2017 年,大疆累計(jì)申請無人機(jī)相關(guān)專利達(dá)到 4000 多項(xiàng),含 916 項(xiàng)公開專利,3206 項(xiàng)國家專利,49 項(xiàng)軟件著作權(quán)以及 46 項(xiàng)作品著作權(quán)。如此龐大的專利體系,為大疆帶來了行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的可怕掌控力。簡單來說,同行業(yè)任何想做無人機(jī)的公司,都很難繞開大疆的專利。
同時(shí),大疆又借助國內(nèi)完善的供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)閉環(huán)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)零件自產(chǎn)、系統(tǒng)自制、專利自研、外觀自行設(shè)計(jì),甚至標(biāo)準(zhǔn)自立,那么來自外界的技術(shù)制裁無論多么嚴(yán)苛,都會顯得蒼白無力。
原文標(biāo)題 : Figma制裁事件背后:為何又是“大疆”?